易通四海 信贏天下
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—易信環(huán)保榮獲市“安康杯”優(yōu)勝單位稱號
近日，菏澤市總工會、菏澤市應(yīng)急管理局聯(lián)合發(fā)布“關(guān)于表彰‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位的決定”，山東成武易信環(huán)?？萍加邢薰緫{其優(yōu)異的成績榮獲“菏澤市‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位”稱號，授其表彰。
近年來，山東成武易信環(huán)?？萍加邢薰疽园踩a(chǎn)為基調(diào)、以安全健康建設(shè)為抓手，把安全理念滲透到安全管理、班組建設(shè)、技能比拼等各個領(lǐng)域；通過加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)，用實際行動保障員工的安全和健康。
為參加安康杯競賽并將安全生產(chǎn)等問題日?；静僮魅缦拢?/span>
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“安康杯”競賽順利開展。
成武易信環(huán)保把深入開展“安康杯”競賽、加大企業(yè)安全管理、提高員工安全技能作為全總關(guān)于“爭杯”活動競賽的重要工作來抓。為保障活動順利開展，成立了由總經(jīng)理為主任、生產(chǎn)副總監(jiān)（兼工會主席、安全總監(jiān)）為副主任的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置專項工作辦公室，下發(fā)了關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知。結(jié)合本企業(yè)實際，對競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、參賽對象、考核目標(biāo)和落實推進(jìn)時間做了具體部署。
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二、“一把手”負(fù)責(zé)制，競賽活動制度化。
（1）堅持“一把手”領(lǐng)導(dǎo)親自抓、組織管理到位，形成競賽管理班子競賽奪杯經(jīng)?；?、制度化，形成橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)任到人、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（2）堅持監(jiān)督檢查機(jī)制的制度化。為督促落實競賽考核的落地，對全員進(jìn)行宣貫教育、明確工作任務(wù)和目標(biāo)。量化考核到車間、崗位和個人，形成“人人身上有指標(biāo)，人人身上有擔(dān)子”的理念。競賽目標(biāo)一致，競賽責(zé)任同當(dāng)。
三、考核激勵到位。
為保障活動順利開展，成武易信環(huán)保制定了競賽激勵機(jī)制，實行“安全保證金”制度。根據(jù)制度每月進(jìn)行對車間、班組、個人的安全事故進(jìn)行匯總考核，發(fā)放安全獎金激勵；對事故發(fā)生的單位進(jìn)行層層責(zé)任劃分，進(jìn)行負(fù)激勵。
四、隱患整改檢查不放松。
隱患排查是“競賽”活動的主要工具也是抓好安全生產(chǎn)的“助推器”。成武易信環(huán)保將每月“隱患排查”制度化，重大節(jié)日排查和公司月度排查也是重要的隱患排查環(huán)節(jié)。車間級的排查是基層管理的重點，巡檢隱患排查是約束和督促一體的有力推手，從而形成每日、每周、每月隱患排查“時時抓”的常態(tài)。
五、堅持工會在競賽活動中的主導(dǎo)作用
（1）工會工作目標(biāo)與競賽活動相結(jié)合，做為評選重要內(nèi)容并與考評掛鉤；與安全檢查相結(jié)合，組織公司月度安全隱患排查工作并督促改進(jìn)，幫助基層解決安全難題。
（2）利用工會平臺組織全員參加安全知識競賽活動，為競賽活動打下良好基礎(chǔ)。充分利用重大節(jié)日“五一”“十一”前夕以及安全月活動舉辦“安全知識競賽”，提高全員學(xué)習(xí)安全知識的積極性。
六、結(jié)合消防演練，提高全員消防業(yè)務(wù)技能。
成武易信環(huán)保每月組織“消防演練活動”，可達(dá)到全員參與狀態(tài)。進(jìn)行對初期火災(zāi)的撲救以及消防器材的熟練使用、事故預(yù)案和實際操作演練，提高了全員的消防技能水平。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),公司將以“‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位”稱號為動力,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)問題、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。更將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。 （綜合辦報道）
